{"id":11309,"date":"2025-04-24T13:22:11","date_gmt":"2025-04-24T11:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/renovassistance.be\/?p=11309"},"modified":"2025-06-24T13:26:51","modified_gmt":"2025-06-24T11:26:51","slug":"rapport-annuel-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renovassistance.be\/fr\/rapport-annuel-2024\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2024"},"content":{"rendered":"\t\t
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Une ann\u00e9e de transition, d\u2019adaptation et de r\u00e9flexion strat\u00e9gique.<\/strong>
Apr\u00e8s une ann\u00e9e 2023 marqu\u00e9e par une activit\u00e9 intense et de nombreuses inaugurations, 2024 a vu un ralentissement dans les livraisons, mais pas dans l\u2019action. RENOVASSISTANCE a poursuivi ses projets, lanc\u00e9 de nouveaux chantiers, renforc\u00e9 sa gestion \u00e9nerg\u00e9tique et surtout amorc\u00e9 une r\u00e9flexion profonde sur son avenir : nouvelles pratiques, repositionnement strat\u00e9gique, et meilleure lisibilit\u00e9 de son action pour le grand public. Ce rapport dresse un panorama complet des r\u00e9alisations, enjeux et ambitions qui ont marqu\u00e9 l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\ud83d\udccc Sommaire<\/strong><\/h3>

Mot du pr\u00e9sident<\/strong>
Un regard lucide sur les d\u00e9fis de 2024 : incertitudes institutionnelles, primes suspendues, mais aussi reconnaissance nationale et dynamique collective intacte.<\/p>

Projets r\u00e9alis\u00e9s et chantiers en cours<\/strong>
Retour sur l\u2019inauguration du 105 bd Brand Whitlock, les r\u00e9novations \u00e0 Etterbeek et Saint-Gilles, ainsi que les trois nouveaux chantiers \u00e0 venir, dont la rue Odon.<\/p>

Point sur les primes RENOLUTION<\/strong>
Une suspension brutale, suivie d\u2019une relance partielle gr\u00e2ce \u00e0 la mobilisation du secteur. Des dossiers d\u00e9bloqu\u00e9s, mais l\u2019avenir reste incertain.<\/p>

Prospections et projets \u00e0 venir<\/strong>
Panorama des nouvelles pistes \u00e9tudi\u00e9es, des prospections prometteuses et des projets mis en attente ou abandonn\u00e9s.<\/p>

Gestion locative<\/strong>
418 personnes log\u00e9es dans 48 immeubles. Mise en avant du partenariat avec Logement pour Tous, et focus sur l\u2019exp\u00e9rience collective du Brand Whitlock.<\/p>

Finances<\/strong>
Un exercice en \u00e9quilibre, une tr\u00e9sorerie assainie, un r\u00e9sultat positif et une restructuration de la dette. D\u00e9tail complet dans les comptes annuels.<\/p>

Relations ext\u00e9rieures<\/strong>
Renforcement des liens avec la Fondation Roi Baudouin, participation au programme RENO-HOPE, et coop\u00e9ration active avec d’autres acteurs du logement.<\/p>

Vie interne et gouvernance<\/strong>
\u00c9volution du CA, groupes de travail actifs (technique, finances, communication), modernisation du site et ouverture \u00e0 un public plus jeune.<\/p>

Fondation PRO RENOVASSISTANCE<\/strong>
R\u00f4le croissant dans le d\u00e9veloppement du parc immobilier, investissements strat\u00e9giques, et modernisation de la communication avec un nouveau site.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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